En un esfuerzo por fortalecer los procesos internos del Área de Compras de la Clínica de las Américas (Auna), Juan Pablo Giraldo lideró la implementación de una significativa mejora: la creación e implementación de un tablero digital para la evaluación de proveedores.

Tras un análisis exhaustivo de los procesos del área, se identificó la necesidad de optimizar el seguimiento y control de los proveedores, con el fin de mejorar la eficiencia operativa y garantizar el cumplimiento de estándares de calidad. Como respuesta, se desarrolló una solución digital orientada a centralizar información, automatizar evaluaciones y respaldar la toma de decisiones estratégicas.

Entre los principales objetivos de esta iniciativa se destacan:

- Optimizar la gestión de proveedores, mediante evaluaciones estructuradas y basadas en datos objetivos.

- Reducir riesgos operativos, asegurando el cumplimiento de normativas y estándares exigidos.

- Centralizar la información en un sistema único, facilitando su consulta y análisis.

- Mejorar la eficiencia en la toma de decisiones, gracias a herramientas visuales y analíticas que permiten comparar el desempeño de los proveedores.

- Automatizar los procesos de evaluación, aliviando la carga operativa del equipo y mejorando la trazabilidad del desempeño de cada proveedor.

Stiven Rúa Rodríguez, colaborador en el proyecto, destacó que "la implementación del tablero digital de evaluación.