Permanencia en las organizaciones de un líder “mental o emocionalmente insano”

Autores/as

  • Andrés Felipe Londoño Vélez Docente-investigador Programa de Psicología. Funlam.

DOI:

https://doi.org/10.21501/16920945.102

Palabras clave:

líder, cultura organizacional, agresión, irracionalidad

Resumen

El siguiente texto es una corta reflexión sobre el tema de la permanencia del líder que se podría describir insana mental o emocionalmente, y que permanece gracias al refuerzo de sus mismos colaboradores. Lo anterior entendido gracias a la cultura organizacional que favorece la agresión, la visión irreal del presente o la irracionalidad.

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Cómo citar

Londoño Vélez, A. F. (2011). Permanencia en las organizaciones de un líder “mental o emocionalmente insano”. Poiésis, 10(19). https://doi.org/10.21501/16920945.102

Número

Sección

Colaboradores Locales